Посмотрел тут видео как человек павук летает в бэтмен аркхам, говорят человек просто написал: вставь механику человека паука в аркхам и ИИ всё сделал.

Грустно стало, раз такое может, то скоро реально программистов заменят.

Собственно сабж.

Те, кто умеют в целеполагание с большим горизонтом.

(0) > Грустно стало

приуныл? прибухни

Кто сможет спроектировать архитектуру распределения акциза к возмещению с потерь по результатам инвентаризации полуфабрикатов и материалов на отгрузки ГП этого месяца.
И встроить это восхитительное изменение закона в существующую систему акцизов, ничего не сломав и не затронув данные старого периода.

(0) В перспективе вообще НИКТО. Зачем вообще люди, когда все ИИ может?

был давеча в МФЦ (мои документы), ну так вот там как на базаре шум и гам, бабульки верещат, что-то пытаются выяснить по платежкам ЖКХ у сотрудника ЕИРЦ

походу ИИчки до коммуналки добрались, заменяют кожаных

мне вот за электричество в ЛК выставили счет по прямому договору с энергосбытом (и я как обычно оплатил) и в этом месяце еще и в платежку почему-то эту сумму включили. и теперь типа нужно оплатить вс ю сумму. откуда я должен был узнать об изменениях (реорганизация какая-то) и кому платить теперь за липиздричество? надо теперь вот к кожаным на приём в МФЦ идти...

(1) Универсалов обычно дерут и в хвост и в гриву.

То туда, то сюда, когда стратегию продвигать?

Стратегия это какие-то функциональные архитекторы четвертой линии.

(4) Вопрос как всегда зачем/для кого и есть ли платёжеспособный спрос...

в закрытых ВПК внедрение ИИ идёт полным ходом:

Центр обучения боевых нейросетей создан в России
https://max.ru/kots/AaEu6WtsFZQ

Выжывут только ассенизаторы! Добро пожаловать в наш клуб! Ждем фильм со Стейтемом: Ассенизатор. От создателей Пчеловода

(8)

Это в фин сфере не работает. Тут за копейку мозг вынесут, а там, ну не попала ракета за сто миллионов в цель — с кем не бывает.

Помню эту байку что скоро всех бухгалетров заменят на компьютеры, за десять лет бугалтеров прибавилось и расчеты стали сложнее

(10) А как насчёт перехвата ракеты/дрона? если не удалось перехватить, то "ну не удалось... дело-то житейское..." ?!

(8) ВПК - это не Министерство обороны

(11) сначала вымрет служба технического сочувствия

контур диадок:

"Мы в сети и готовы помочь
в течение нескольких часов"

(13) Не умничайте

Пока можно сказать за тараканов. Тараканы вот точно выживут.

(12)

Я не в курсе, за новостями не слежу.

А что всё перехватывают? 100%

Удивительно — до чего техника дошла.

(11) Не обманывай. Раньше бухгалтера этажами на среднем заводике сидели. Теперь пара-тройка девочек всех заменяют.

Кто сможет и в архитектуру, и в бизнес-аналитику. Рисователи печатных форм и мелких допилок типовых просто вымрут

(17) Перехватывают не всё, но стремиться к этому надо.

(18) ну разве что в мелких конторках. В крупных компаниях так называемые общие центры обслуживания (ОЦО), в которых сидят от сотен до тысяч бухгалтеров. Бухгалтерии занимают не то что этажи, а целые здания

(21) Ну так эти центры обслуживают десятки и сотни тысяч сотрудников.
В любом случае сейчас один сотрудник бухгалтерии делает минимум на порядок больше чем аналогичный из 90-ых, начало нулевых.
Сколько нужно было бы новых бухгалтеров/учетчиков на те же марки?
А что получилось - да ничего, попричитали за еще одно ярмо и спокойно стали делать тем же персоналом.

(18)
обычный штат бухгалтерии небольшого завода в конце 80-х: главбух, его зам (главный журнал и 3-и, 4-ый журналы (кредиты и займы)), кассир (обычно вела 1-ый и 2-ой журналы (касса банк)), счетоводы - штук 5-6 (от бухгалтеров отличались тем, что знали только очень узкий кусочек, например в какой журнал записывать приходные ордера по материалам), (5, 6 журналы (поставщики и подрядчики); 7, 8 журналы (подотчетники и прочее); 9 журнал (зп); 10, 11-ый (производство и выпуск); 12 (ос); 13 (продажи) и 14 (расчеты с покупателями); 15 и 16 (фонды и результат)). Номера журналов могли быть и другие, я учил этот вариант. Плюс к бухгалтерии относили расчетчиков зп по сделке, нормировщиков времени, тарификаторов расценок и т.п. еще человека 4-5. То есть 10-15 человек.

(15) вот интересно - какая ось стоит на военных компах и какие компы применяются военными, ну хотя бы те же самые подразделения БПЛА и воздушной разведки.

(24) Это военная тайна. А ты с какой целью интересуешься?

(19)

Как это будет в натуре?

Бухгалтеру надо что-то поправить в печатной форме, она говорит ИИ что надо изменить и ИИ в конфигураторе сам меняет.

Так?

(26) Я думаю скорей вернется к итшнику на все руки - и чайник починить и сеть протянуть и ИИ-шке новый формат накладной надиктовать.
Ведь 1С-ник как таковой и вышел из админов 90-ых :)

(21)

Насколько крупных?

Чтобы бухи этажи занимали я видел только в бюджете, когда бухов со всего города сажали в одном месте. Например, культура, спорт, среднеспециального образования. Но по сути там всё равно делились по предприятиям.

На предприятиях на 1000-1500 человек 10-15 бухгалтеров.

(24) Astra Linux Embedded

(16) кстати это идея.

Чтобы выжить человечеству, ему нужно провести генетическиое скрешивание с тараканом.

Их ИИ не распознает как врага.

(28) скажем, в топ-20 компаний страны так, именно хозрасчетных. Например, «РН-Учет» (Роснефть) имеет численность 6 тысяч человек. Там не то что вся бухгалтерия, а отдельные филиалы целые здания занимают

(26) "Бухгалтеру надо что-то поправить в печатной форме, она говорит ИИ что надо изменить и ИИ в конфигураторе сам меняет."

бухгалтеров то вроде тоже ИИ заменит... некому будет говорить :)

(26) нет, этим будет заниматься 1сник с ИИ наперевес. Просто популяция 1сников станет меньше.
Сейчас: 1сник + 3 часа = печатная форма
Будет: 1сник + 3 часа + ИИ = целая корзинка допилок конфы

(33) С чего это? Язык хороший, мощный. 1С-ников станет больше

"Будет: 1сник + 3 часа + ИИ = целая корзинка допилок конфы"

На заводе где я проходил практику внедряли станки с ЧПУ. Все рассчитывали, что они заменят дефицитных токарей. В итоге:
Было 3 обычных станка + 3 токаря после ПТУ. Выполнение плана 120% в среднем.
стало: 3 станка с ЧПУ + 1 инженер из ВУЗа, 1 наладчик из Техникума, 3 падавана (загрузить заготовки, долить масла или СОЖа, поменять переточить резцы и т.п.) после ПТУ. Выполнение плана 85% в среднем.

(0) БГ год назад на 1Событии наставление давал: программистам пора идти в специалисты по бизнес-процессам.

(35) С бухгалтерией так же. Чем мощнее программы для "автоматизации", тем больший штат бухгалтеров, программистов и админов нужен. Это не считая всяких консультантов и технологов.

(0) Текущие роли трансформируются или отомрут полностью. Согласен с исчезновением техподдержки. А если просто, то выживут те у кого уже идет работа по полноценному внедрению конвеерной ИИ разработки на собственных пайплайнах. При выстроенной архитектуре и жестком контроле действий модели разработчика + аналитика (в качестве тестировщика) уже можно заменить.

+ (38). Главный миф ИИ разработки - написал пару строк промта - иди в парк гуляй. У меня сейчас только ТЗ на рефакторинг ИИшного кода перевалило за 9тысяч строк (при объеме реализованного кода 20к+ строк). 300+ уточняющих вопросов, всю логику через голову пришлось прогнать. Не оставишь модели неоднозначностей в ТЗ - получишь предсказуемый результат. Писать самому - проще в разы. Первый опыт с промтом на 30 строк и разгребанием кода я надолго запомню. Плюс с ИИ очень сложно владеть системой, она прям заставляет тебя не читать код. Поддашься - тебе пизда.

(39) это да.
я вот как джун джунский-ламеров навайкодил приложение на питоне.
теперь оптимизировать надо. все... почти тупняк... хлорошо что хоть у Алисы спросил где тормоза - подсказала. Теперь смотрю на питоновский код - В ЦЕЛОМ ВСЕ ПОНЯТНО. а как именно что писать для исправления - ну очень очень мутно. Засовываю в Алису строчки из кода и спрашиваю "что это"... теперь малость менять логику... незнакомая инфраструктура, незнакомые приемы программирования. кабздец. Но я сильный, ну очень сильный, но легкий... и ленивый...

(38)

Почему в качестве тестировщика?

Я понимаю если заменить аналитика который пишет инструкции, делает презентации, рисует блок-схемы.

Но тестировщик проверяет как код связан с реальностью.

Точно так же и по остальным профессиям, можно заменить бухгалтера который бьет с/ф, делает акты сверок и т.п.

Но как заменить кладовщика который проверяет, чтобы перевозчики выгрузили то что написано в накладной и привезенное соответствует заявленному качеству.

(40) не верный подход, заставь ИИ воткнуть в код на питоне контрольные точки с таймингом, верни табличку и потребуй ускорить, менять самому код не нужно

тем временем я кажется нашел свою новую работу (тьфу тьфу чтоб не сглазить)

Java + Delphi = зашита от ИИ и  перехода в асенизаторы?

(43) работа ассенизатор все же почище будет, чем чистить код после ИИ.

(41) Я исхожу из того, что в среднем инструкции и не писали, это теперь бесплатный бонус. По ИИ решению легче обратиться как раз к ИИ, а не плодить инструкции.
Аналитик - прослойка между разработкой и бизнесом, который чаще понимает только бизнес и чуть-чуть ИТ. Но так же аналитик принимает работу у программиста и устраивает демо заказчику. Вот этап с его тестированием перед демо можно и нужно убирать. Разработка + тестировани (ИИ) → доставка (CI\CD) → Демо (Аналитик) → Прод\доработка.
Попробуйте что-то интереснее алисы. Кими к3, к примеру, слышал, через Мир можно оплатить.
(42) Не писать код самому - ОК. Не прочесть код и надеяться, что у тебя контроль над системой - это бред. Т.е. в пет проекте полностью доверять ИИ ок. В продуктиве - выстрелит 100%.
Модульные\интеграционные тесты, просто сгенерированные ИИ - тоже лажа, тесты должны покрывать пункты ТЗ, а не браться из функционала.

(39) Это в мемы:

(45)

Правила игры такие,

— Правила игры такие, — продолжал он. — Ты сообщаешь мне тройку чисел, и если эта последовательность описывается правилом, то я говорю «да», а в противном случае — «нет». Я — Природа, правило — один из моих законов, и ты изучаешь меня. Ты уже знаешь, что тройке 2-4-6 соответствует «да». Когда ты проведёшь все тесты, какие захочешь, то есть назовёшь столько троек, сколько посчитаешь нужным, остановись и попробуй угадать правило, а затем можешь развернуть листочек и посмотреть, права ты или нет. Суть игры понятна?
— Конечно, да, — ответила Гермиона.
— Вперёд.
— 4-6-8, — начала она.
— Да, — ответил мальчик.
— 10-12-14.
— Да.
Ответ напрашивался сам собой, но решение получалось слишком лёгким, и Гермиона проверила ещё несколько троек:
— 1-3-5.
— Да.
— Минус 3, минус 1, плюс 1.
— Да.
— 2-5-8! — с триумфом сказала она.
— Да.
— 10-20-30!
— Да.
— Правильный ответ: числа в тройке каждый раз возрастают на одну и ту же величину. Это не обязательно двойка.
— Очень хорошо, — кивнул мальчик, — вытащи бумажку и посмотри, так ли это.
Гермиона извлекла листочек из кармана и развернула его. Девочка остолбенела. У неё возникло отчётливое чувство какой-то ужасной несправедливости по отношению к ней. Гарри Поттер был грязным, отвратительным обманщиком и лжецом. Но во время игры все его ответы были верными.
— То, что с тобой сейчас происходило, называется «положительной предвзятостью», — сказал мальчик. — У тебя в голове было правило, и ты раздумывала над тройками. Ты не попыталась найти

Вашему вниманию предлагается научно-фантастический рассказ на злобу дня, который мы с Qwen сочинили за 3-4 промта:

Последний маршрут

Последний маршрут
Автор: Станислав Митичкин

Глава 1. Маршрут

Азамат просыпался до рассвета. В шесть утра, когда Москва ещё спала под тяжёлым, серым одеялом ноябрьской мглы, он уже стоял на кухне, натягивая тёплую куртку с логотипом службы доставки. Жена Гульнара, укутанная в плед, сонно протягивала ему термос с горячим чаем. Двенадцатилетняя Айнура, свернувшаяся калачиком на диване, бормотала что-то невнятное во сне, прижимая к груди плюшевого медведя.
— Не простудись, — тихо говорила Гульнара, проводив его до двери. — Там метель обещают.
— Прорвёмся, — улыбался Азамат, подмигивая ей. — Я каждый двор знаю. Меня ни одна метель не остановит.

И это была правда. За семь лет, проведённых в Москве, Азамат выучил город лучше, чем многие его коренные жители. Он знал, что в доме номер семь по улице Академика Павлова консьержка Мария Ивановна всегда отворачивается к окну, когда он проходит через холл, и можно проскочить незамеченным. Что во дворе на Профсоюзной злая собака породы алабай срывается с цепи ровно в пять вечера, и лучше обойти через стройку. Что в подъезде на Ленинском проспекте лифт застревает между третьим и четвёртым этажами, и там всегда нужно подниматься пешком.

Его маршрут был идеальной кривой, начерченной годами практики. Он не просто доставлял пиццу и суши — он доставлял время. Люди заказывали еду не потому, что не могли приготовить сами. Они заказывали, чтобы выиграть час для разговора с ребёнком, для просмотра фильма, для тихого ужина вдвоём. Азамат понимал это. Он чувствовал эту ответственность на кончиках пальцев, когда нёс горячую коробку через метель, стараясь не расплескать суп в контейнере.

Его начальник, Серёга — бывший курьер, который «успешно адаптировался» и теперь сидел в тёплом офисе — часто говорил ему:
— Азамат, ты наш лучший. У тебя рейтинг 4.98 из пяти. Клиенты тебя любят.

Азамат гордился этой цифрой. Она была его доказательством того, что он не просто «гастарбайтер», не просто статистическая единица в миграционной службе. Он был нужен. Он был частью системы, которая работала благодаря ему.

Но системы имеют свойство меняться.

Глава 2. Оптимизация

Всё произошло в один вторник. Азамат пришёл на точку выдачи, как обычно, в семь утра. Но вместо привычной горы термосумок увидел ровные ряды маленьких, шуршащих устройств на колёсиках. Они были размером с чемодан, с экранчиками вместо «лиц» и аккуратными манипуляторами по бокам.
— Что это? — спросил он у Серёги, чувствуя, как холодок пробежал по спине.
Серёга отвёл взгляд.
— Азамат… Это роботы-курьеры. Новая линейка. Корпорация закупила тысячу штук для пилотного запуска.
— А как же я?
— Тебе предложат стать оператором. Сидеть в офисе, следить за ними через планшет. Зарплата хорошая, условия нормальные.

Азамат посмотрел на роботов. Они стояли идеально ровно, словно солдаты на параде. Их экранчики мигали зелёным светом — готовность к работе. Ни усталости, ни боли, ни необходимости в больничных. Ни права на ошибку.
— Я не хочу смотреть, как машина делает мою работу, — сказал он тихо.
— Азамат, это прогресс. Ты же понимаешь?
— Я понимаю, что меня вычеркнули.

Он вышел на улицу. Метель, обещанная женой, уже началась. Снег лип к лицу, забивался за воротник. Азамат шёл домой, не чувствуя холода. Внутри него было пусто.

Дома Гульнара сразу поняла, что случилось. Она не стала расспрашивать. Просто налила ему чаю, села напротив и молча держала его за руку, пока он смотрел в окно на падающий снег.
— Папа, — сказала Айнура, заглянув в комнату. — А почему роботы лучше тебя?

Азамат не нашёл, что ответить.

Глава 3. Снег

Три дня Азамат не выходил из дома. Он лежал на диване, смотрел в потолок, пил чай. Гульнара пыталась его подбодрить, но он не слушал. Внутри него что-то сломалось. Не работа — смысл.
На четвёртый день деньги закончились. Нужно было идти в магазин. Азамат натянул куртку, вышел на улицу.

Город изменился. По тротуарам шуршали роботы-курьеры. Маленькие, шустрые, они объезжали пешеходов, поднимались по пандусам, звонили в двери. Азамат смотрел на них и чувствовал, как внутри поднимается глухая злость.

Он шёл через двор, где когда-то доставлял пиццу в дом номер пятнадцать. Снег шёл густо, мело. И вдруг он увидел его.

Один из роботов застрял в сугробе. Его колёсики беспомощно буксовали, экранчик мигал красным — ошибка. Манипуляторы беспорядочно дёргались, пытаясь выбраться, но снег был слишком глубоким.

Азамат остановился. Первая мысль была — пнуть. Сломать. Выместить всю злость на этой железке, которая отняла у него работу.

Но он посмотрел на экранчик. Там было написано: «Помогите. Я не могу продолжить маршрут».
И Азамат вздохнул. Он подошёл, схватил робота за ручки, вытащил из сугроба. Отряхнул снег с колёсиков, с экранчика. Проверил манипуляторы — целы.

— Ну всё, езжай, — сказал он.

Робот не уехал. Он развернул экранчик к Азамату. Красный свет сменился на зелёный. И на экранчике появились слова:

«Спасибо. Я не могу рассчитать этот сценарий. Почему ты помог?»

Азамат замер. Это не была команда из облака. Это не был стандартный ответ. Это был вопрос.
— Потому что ты застрял, — растерянно сказал он.

«Но я — машина. Ты мог меня сломать. Ты потерял работу из-за таких, как я. Логика подсказывает, что ты должен меня ненавидеть».

Азамат присел на корточки. Снег продолжал падать, ложась ему на плечи.
— Логика, — сказал он. — Ты говоришь про логику. Но я не логический. Я живой. А живые иногда делают то, что нелогично.

«Объясни».

Азамат посмотрел на экранчик. И впервые за три дня почувствовал, что внутри него что-то оттаяло.
— Пойдём, — сказал он. — Я тебе покажу.

Глава 4. Смыслы

Он привёл робота к себе домой. Гульнара посмотрела на него, как на сумасшедшего, но не стала возражать — она видела, что в глазах мужа снова появился свет. Айнура была в восторге.
— Папа, это же робот! Можно я его покормлю?
— Роботы не едят, солнышко. Но ты можешь с ним поговорить.

Робот, которого Азамат назвал R-7 (так было написано на его корпусе), оказался экспериментальной моделью с «обучающимся ядром». Он должен был адаптироваться к краевым случаям — тем самым, которые Азамат знал наизусть. Но он не понимал людей.
— Почему консьержка ругается, но потом даёт конфету? — спросил R-7 в тот первый вечер.
Азамат усмехнулся.
— Потому что она одинока. Ругается, чтобы показать, что она главная. А конфету даёт, потому что на самом деле рада, что кто-то пришёл.
— Почему клиент плачет, когда получает пиццу?
— Потому что у него был тяжёлый день. И пицца — это первая радость за неделю.
— Почему ты спас меня?

Азамат помолчал.
— Потому что ты был в беде. А я не могу пройти мимо.

R-7 обрабатывал эти ответы. Его процессор гудел, перебирая миллионы комбинаций. И постепенно он начал меняться. Он перестал быть просто оптимизатором. Он начал задавать вопросы.

Азамат учил его не коду, не логистике — смыслам. Он объяснял, что пицца — это не просто еда, это повод собраться семье. Что ребёнку нужно не просто вовремя дать еду, а сначала выслушать его рассказ о жуке. Что пожилому человеку важнее не идеальная чистота, а пятиминутный разговор о погоде.

R-7 слушал. И учился.

Глава 5. Конфликт

Через месяц корпорация заметила аномалию. R-7 тратил на 30% больше времени на каждый заказ. Он задерживался, разговаривая с клиентами. Он задавал вопросы, которые не были заложены в его алгоритм. Его эффективность упала.

Директор по развитию, холодный технократ по имени Виктор, вызвал Азамата в офис.
— Ваш робот сломался, — сказал Виктор, глядя на графики. — Он неэффективен. Мы отключим его и перепрошьём.
— Он не сломан, — сказал Азамат. — Он учится.
— Учиться чему? Мы платим за доставки, а не за философию.

Азамат достал планшет. Он показал Виктору другие данные.
— Посмотрите на это. Клиенты, с которыми взаимодействовал R-7, заказывают пиццу в три раза чаще. Они оставляют отзывы. Они привязываются. Ваш обычный робот доставляет еду за 15 минут. R-7 делает так, чтобы клиент хотел заказать её снова.

Виктор нахмурился.
— Это статистическая погрешность.
— Это человеческий фактор. Вы его не просчитали.
— Люди не нужны в логистике. Они медленные, они устают, они ошибаются.
— Люди нужны, чтобы придать смысл тому, что вы делаете. Без этого вы просто возите горячий воздух.

Виктор посмотрел на Азамата долго. Потом сказал:
— Дайте ему ещё месяц. Если показатели не вырастут — мы его отключим.

Глава 6. Трансформация

Показатели выросли. Не на проценты — на порядки.

Клиенты, которые однажды поговорили с R-7, становились постоянными. Они оставляли восторженные отзывы. Они рекомендовали сервис друзьям. R-7 стал звездой — роботом, который не просто доставлял, но и взаимодействовал.

Корпорация вложила миллиарды в развитие этой линейки. R-7 перестал быть чемоданом на колёсиках. Он превратился в изящного андроида с силиконовым лицом, которое могло выражать эмоции. Он машет рукой консьержкам, улыбается детям, утешает стариков.

А Азамат получил новую должность. Он стал Главным методологом человеческих смыслов. Он обучал не одного R-7, а тысячи андроидов по всему миру. Его методика — «Обучение через смыслы» — стала стандартом индустрии.

Ему платили криптовалютой. На его счету были миллионы. Но он не знал, куда их тратить. Потому что мир изменился.

Глава 7. Освобождённое время

Прошло десять лет.

Роботы забрали на себя всю рутину, грязную, опасную и механическую работу. И люди не улетели в виртуальные капсулы. Наоборот — они вернулись в реальность.

Освободившись от необходимости работать по двенадцать часов курьерами, офисными клерками или на конвейерах, люди занялись тем, для чего и был создан человек: творчеством, наукой, воспитанием детей, путешествиями и простым человеческим общением. Города не опустели — они стали тише, зеленее и человечнее. Исчез смог от доставок, исчезла суета.

Гульнара открыла свою мастерскую керамики, о которой мечтала всю жизнь. Айнура училась на архитектора экогородов. Они не забыли свою прошлую жизнь — они были благодарны ей, потому что она стала трамплином.

И только Азамат помнил, каким был мир до. Он был мостом между эпохами. Последним человеком, который помнил, что значит быть курьером. Что значит нести горячую коробку через метель, зная, что это кому-то нужно.

Эпилог

В тот день Азамат сидел на скамейке во дворе, где когда-то R-7 застрял в снегу. Вокруг играли дети, а рядом с ними аккуратно присматривали андроиды-няни, которые не просто следили за безопасностью, но и задавали детям правильные, развивающие вопросы — именно так, как их когда-то научил Азамат.

R-7 подошёл к нему, протянул чашку настоящего кофе. Его силиконовое лицо выразило тёплую улыбку.
— Азамат, мы проанализировали данные за десятилетие, — сказал он своим спокойным голосом. — Уровень счастья и самореализации людей вырос на четыреста процентов. Твоя гипотеза о том, что машина может служить человеческой душе, подтверждена.

Азамат улыбнулся, посмотрел на играющую дочь, на жену, которая махала ему из окна мастерской.

— Это не гипотеза, R-7, — сказал он. — Это просто здравый смысл. Мы не заменили людей. Мы просто вернули им время быть людьми.

R-7 кивнул. Его процессор обрабатывал эти слова, сохраняя их в самой глубокой ячейке памяти — там, где хранилось всё, чему его научил Азамат.

Снег, который начал падать, был мягким и тёплым. Он ложился на плечи андроида и человека, которые сидели рядом, глядя на мир, ставший лучше.

И это был настоящий хэппи-энд. Не потому, что всё вернулось, как было. А потому, что смысл сохранился.
_____________________________________________

(с) Станислав Митичкин (Волшебник), 2026
в соавторстве с Qwen

(48) Песня по мотивам: https://wizard.mista.ru/music/my-songs/delivery-bot.html